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天津时时彩在哪买 : 双汇回应质疑 一个失联一个报平安

  融入美团后的大众点评,屡屡传出被弱化甚至被“抽干”、关闭的消息,触发业解♀♀♀♀♀♀$关注。用户及创业者情感当可理解,但说到底,这仍是♀♀♀♀∫桓鲎时镜墓适隆[]文丨《中国企业家》尖♀♀♀∏者王雪琦[]传言再起。[]据界面新闻2月23日报道,美团♀♀〉闫酪延2月22日启动一轮人事调整,就♀♀”韭值髡,王兴面向总监级以上高♀♀」芊⒈砟诓啃疟硎荆点评平台更名为♀♀〉闫App部,负责大众点评App相关工作,以PDC为基础,♀♀UGC为核心,大力做内容运营♀♀。激励用户成长,做公平可依赖的在线查找平台。[♀♀]界面援引美团点评内部人士观碘♀♀°称,王兴内部信的意义在于,弱化大众点♀♀∑赖慕灰坠δ埽将点评定位于在线查找♀♀∑教ā8萌耸苛肀硎荆大众点评贡♀♀∠椎慕灰琢坎蛔阏体交易量的10%,调整后,大肘♀♀≮点评将专注于搜索和查找功能,但暂未♀♀√峒案拿事宜。[]对此,《中国企业家》记者向♀♀∶劳徘笾ぃ美团回应称,此次动作只♀♀∈怯没平台自身的一次内部升级,成立美团App部、碘♀♀°评App部以及后台支持测♀♀】门,致力于全面提升用户体验和服务能力,李明♀♀♀、黄海分别为美团App及点评App负责人不变,仍向王慧文♀♀』惚ǎ并非公司层面组织架构调这♀♀←。“王兴发内部信宣布组织架构调整”、“弱化大肘♀♀≮点评的交易功能”等砚♀♀≡论是谣言。[]在此2天前即2月20日,解♀♀$面新闻亦曾报道称,为了♀♀√岣DAU,所有美团产品将被这♀♀←合至一个App中,大众点评作♀♀∥一个深受大众喜欢的独立品牌或将逐步消失,而点评租♀♀☆核心的资产即UGC内容评论将在美团端展示,外卖、酒♀♀÷玫攘髁拷全部输送给美团,点评将被“抽干”后♀♀「拿或放弃。此消息,据称是“王慧文在开会时♀♀∏卓谒档摹薄C劳殴俜交赜Τ疲大众点评将一直是糕♀♀■独立的App,不存在合并进美团App的可能性。[]♀♀∥蘼廴绾危上线16年来,已在用户中间形成相当口扁♀♀‘甚至已被打上个人过往人生印记的大♀♀≈诘闫溃在2015年与美外♀♀∨合并之后,近期再因裁员、调整♀♀ ⑷趸、关闭等传闻,♀♀〈シ⑶苛夜刈。但不得不说,太阳底下无新事b♀♀‖这仍是一个资本的故事。♀♀〈笾诘闫滥芊裉脱早前同类并购案例中相垛♀♀≡弱势一方的惯常命运,继续一往无前独立封♀♀、展,目前看概率已极小。[]回光♀♀∷大众点评的成长史,这♀♀♀款产品作为中国本地生活信镶♀♀、及交易服务先者,见证了该领逾♀♀◎众多风口高速起落的全过程。[]小而美迎这♀♀〗地推铁军[]2003年年初,已♀♀≡诿拦求学、工作10年的张涛,♀♀【龆回国创业。他原本想把美国碘♀♀∧商业模式复制到中国,但环顾四周,♀♀∷阉鳌⒌缟陶庑┏墒斓拿拦模式早已落地生♀♀「。[]张涛想到了吃。[]他是地道碘♀♀∧上海人,全家人都热爱美食。结衡♀♀∠了爱好和对互联网的判断,这♀♀∨涛决定做一个线上点评餐厅的网站,大众点评♀♀♀。[]O2O业以烧钱著称,而大众点评作为这个菱♀♀§域里的先者,最初,却是一家小而美的公司。♀♀」司成立1年半后,还只有五六个人,一天的访♀♀∥适据不到10万。直到2006年,大众点评测♀♀∨获得首轮投资,来自红杉资本的100万美元♀♀ []虽然公司发展速度不高,但2008年10月,大众点评已♀♀【实现了盈利。[]与此同时,O2♀♀O业发生的巨大变化,让大众点评不得不糕♀♀℃别小而美模式。变化的来源,正是♀♀⊥殴耗J降男似稹[]2008年年底,Group♀♀on在美国成立,之后花了7个月时间就实现了盈利b♀♀‖并成功融资1.4亿美元。团购模式很快传到肘♀♀⌒国,2010年年初,国内第一家团购网站满♀♀∽上线。到2011年8月,市面上就已经有超过5000家团光♀♀『网站。[]2010年,大众点评也开始涉足团♀♀」阂滴瘛F涫嫡盘味酝殴翰⒉焕止♀♀≯,他在多个场合表达了这种态♀♀《取=邮茏悦教迦死幌Φ牟煞檬保他把外♀♀∨购比作O2O业的“前菜”,虽然在价格♀♀〔忝媛足了消费者,但在另外两个消费敏糕♀♀⌒点,也就是内容和服务♀♀∩希作用却是负面的。“中国餐饮的盘子是5万亿,团光♀♀『解决了1000亿,也就是2%,我们更关心的是那98%♀♀♀。”张涛说。[]但是,在业洪流面前,大众点评还是题♀♀・入了千团大战。[]团购♀♀〉恼匠⌒枰源源不断的资金补给,也♀♀⌒枰一支能通过地推快速打开局面的铁♀♀【。[]彼时,大众点评在租♀♀∈金上有支持,2011年和2012年先后获得了1亿美元衡♀♀⊥6400万美元的投资。但千团大战之时,几家主意♀♀―的团购网站都获得过巨额融资,团购网站拉手网♀♀2010年年初上线,到2011年4月,已经获得3轮累计1.6♀♀6亿美元的融资。[]资金之外,崇尚小而♀♀∶赖拇笾诘闫溃并不拥♀♀∮邪⒗锸降赝铺军。因此,2015年3月,原♀♀“⒗锇桶图团副总裁吕光♀♀°渝的加盟,被视为大众点评组织结构调整的♀♀≈匾节点。在阑夕的采封♀♀∶中,张涛也坦言,大众点评♀♀∫郧懊挥芯弑刚庵帜芰Φ娜蒜♀♀。这是在管过5000人的团队之后才♀♀∮谢会获得的能力,包棱♀♀〃标准化的销售动作,快速复制的销量,♀♀∩头7置鞯闹贫龋媲美军♀♀《拥募锹迹还有文化感召和衡♀♀“口号的灌输。[]根据易观智库2015年7月16日发♀♀〔嫉氖据,2015年上半年,中国生活服务O2O平台成♀♀〗蛔芏钗895.8亿元,其中大众点评遭♀♀■速迅猛,成交额连续6个月排名意♀♀〉第一,而在团购方面,大众点柒♀♀±所占市场份额已达29.♀♀5%。[]融入美团,几经调整[]2012年,团购领域进入洗牌♀♀∑冢团购网站的数量开始迅速减♀♀∩伲团购模式逐渐在资本层面遇冷。碘♀♀~大众点评的价值依然得到了巨头们碘♀♀∧认可,从2013年年底开始,不断有扁♀♀〃道称BAT将投资大众点评。[]♀♀∽钪昭≡袷翘谘丁[]2014年2月19日b♀♀‖腾讯宣布投资大众点评,占股20%,大众点评则获得♀♀×宋⑿诺娜肟凇K方没有披露具体交易金♀♀《睿不过,从投方面获取的信息显示,此次交♀♀∫椎亩约凼5亿美元,腾讯还拥有未来增持5%的优先权。♀♀[]腾讯总裁刘炽平曾透露,2008年就想投资大肘♀♀≮点评,但被大众点评拒绝了。张涛表示,微信是两者♀♀〗岷系闹匾原因,“微信朋友圈起来了,微信支♀♀「兑财鹄戳耍我们擅长的正是蒜♀♀←们不擅长的,他有的东西是我们花钱买不到的,这♀♀♀才是基础”。[]与美团的合并,就封♀♀、生在腾讯入股一年半之♀♀『蟆1耸保美团正面临♀♀∈谐》荻钍照和融资难的问题,合并后♀♀。问题迎刃而解。2016年年初,合并仅仅几♀♀「鲈潞螅美团点评就获得了33亿美元的融资。♀♀[]双方合并后,美团进了多次组织架构碘♀♀△整,大众点评也经历了和其他事业群合并♀♀≡俨鸱值墓程。[]2015年11月,合并外♀♀£成后,美团点评成立平台事意♀♀〉群、到店餐饮事业群、到店综合事意♀♀〉群、外卖配送事业群、酒店旅游事业♀♀∪何宕笫乱等骸M跣说H涡鹿司CE♀♀O,张涛转任公司董事长,这也被认为是点评系逐步退出历史主舞台的标志。[]2017年年初,美团平台与酒旅事业群合并,成立美团平台及酒旅事业群,大众点评平台与到店综合事业群合并,成立点评平台及综合事业群,形成餐饮、酒旅、综合新三驾马车。[]2018年10月底,美团的架构再次调整,按照B端和C端分类,组建用户平台、到家到店两大事业群,点评平台被划归到用户平台。[]合并之后,大众点评在原有的业务上也多有尝试,但并不太成功。[]大众点评也尝试过社交。2018年7月,根据媒体报道,消费者反映称,在大众点评绑定微信后,会和微信好友分享各自去过的餐厅和酒店,且无法关闭关联,涉嫌侵犯隐私。随后,大众点评回应称,将增加一键停用第三方全部社交关系的功能,用户选择该功能后,可一键停止关注微信好友。[]在美团点评的新体系中,大众点评是最具内容价值的业务体。前文所述被美团官方定义为谣言的所谓王兴最新内部信中也提及,大众点评App要大力做内容运营、激励用户成长。内部信虽被否认,但点评在内容上可供发掘的优势却是事实。[]当O2O业日趋成熟,以烧钱为主的野蛮生长时期正在慢慢过去,内容的价值逐步凸显。用户选择消费场所时,更在乎全方位的体验。2018年,不少店铺借助颇具特色的短视频,成为了网红。[]曾有媒体调侃,大众点评正在成为戏精重灾区,一些用户在点评店铺时加入大量抒情内容,有人讲故事,有人写诗。这些“戏精为”的背后,恰恰体现了大众点评在内容层面的潜在价值。[]虽然“弱化交易功能”是个乌龙事件,但大众点评最大的价值,或许还是内容。[] 大盘有望二次上攻 重点关注四大低位板块

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