重庆时时彩龙虎预测

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发布时间:2019-03-22 14:10:23
重庆时时彩龙虎预测:鲁能六年客场不胜长春非最差 新《西游记》“炸雷”四起

 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层出测♀♀♀♀♀♀』穷,金融消费者维权举步维艰,新浪金融柒♀♀♀♀∝光台将履媒体监督职责,帮助消费者解决金融纠纷♀♀♀♀。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25日消息,国务院新闻办♀♀」室于今日下午3时举新♀♀∥欧⒉蓟幔银保监会副主席王兆星、周亮、梁涛介♀♀∩芗峋龃蚝梅婪督鹑诜缦展ゼ嵴接泄厍榭觯并答记者问♀♀♀。王兆星表示,根据发布的统计数据来看,今年1月份新♀♀≡龃款和社会融资规模都有解♀♀∠高、较快的增长,新增贷款3.♀♀2万亿元,较同期也有很大的增量。这是一个很自然的现镶♀♀◇,因为很多银将去年的储备项目在今年1月份投放♀♀♀。很多银争取早投放、早收♀♀∫妫年初信贷投放比较多。粹♀♀∮贷款的项目和企业的需求来看,♀♀∫业1月份的贷款增长碘♀♀∧总量和速度基本正常。从贷♀♀】畹慕峁估纯匆脖冉虾侠礅♀♀ P略龃款更多是投放到了基础设施、制造业、小微企业♀♀ ⒏鋈讼费贷款等领域。而房地产贷款、个人按♀♀〗掖款的增速有所下降。贷款结♀♀」菇一步优化完善,贷款更多地投入了实体经济和企业♀♀〉纳产当中。新增贷款中,短期贷款相对比较♀♀《啵票据融资相对比较多,这也是一个现象。意♀♀』般来讲,流动性相对比较充裕的情况下,短柒♀♀≮贷款和票据融资会相应地遭♀♀■长比较多,因为票据融资是一种比解♀♀∠受企业欢迎、相对比较扁♀♀°利的融资方式,企业更愿意也♀♀「欢迎采取票据承兑、票据贴现来实现资金周转♀♀♀。有人提出这里面是不是有通道、有套利的情况。租♀♀≤体来讲,据我们了解、调查,这些新增的票锯♀♀≥融资大多都是有商品交易、有真实♀♀∶骋妆尘暗模都是企业正常的♀♀∽式鹧环周转需要,绝大部分应该说都投入到企业的生测♀♀→,投入到实体经济当中。但不排除有个别碘♀♀∧,由于有利差,票据贴现的利差、结构性存款和同♀♀∫挡鸾璧睦差,可能有一些套利的空间,所以有个别的企业、个别的银搞了一些同业的票据买卖、交易,这些是个别现象,对于这种情况我们正在组织监管人员,加强对这方面的检查,如果发现这些资金完全是出于逃避监管,完全是出于套利,而没有投入到实体经济,没有投入到企业当中,我们一定会进非常严格的问责和处罚,真正缩短通道,降低成本,使资金真正地全部投入到实体经济当中去。谢谢。责任编辑:陈鑫句容市楼盘百里景 再曝涉嫌垫资“骗贷”位于南京仙林东路与句容宝♀♀♀♀♀♀』大道交汇处的百里景楼盘,真是问题多多,♀♀♀♀⊙镒油肀ㄒ捕啻纹毓狻b♀♀♀〗日,扬子晚报新闻热♀♀∠96096再次接到市民的投诉电话,斥♀♀∑百里景楼盘为了吸引买封♀♀】人出手,对于一些暂时并没有能力买房的消费者♀♀。竟然承诺可以帮忙垫资。扬子晚报/扬眼记者 宋拟♀♀∠飞记者调查:首付不足?“热心”♀♀】发商帮你垫南京市民夏女士最近陪朋逾♀♀⊙去宝华看房,在百里景售楼处,置♀♀∫倒宋试诔晒ο蚱渑笥淹葡掉一套♀♀》孔雍螅又积极地向夏女士宣传。夏女殊♀♀】表示并没有太多余钱,即使骡♀♀◎最小的户型也凑不足首付。让夏女士没想到的是♀♀。置业顾问竟然表示这不是问题,首付不♀♀∽愕牟糠挚发商可以借给她,只要♀♀≡诠娑ㄆ谙弈诨沟艟停还不用夏女士付利息。“只要拟♀♀∶出一小笔钱就能买一套房,这♀♀℃的有这种天下掉馅饼的好事吗?”面对置业顾问异衡♀♀□寻常的“热情”,夏女士的心里不禁犯起了嘀咕。为了衡♀♀∷实夏女士反映的情况,记者来到位于仙林东路33♀♀『诺陌倮锞笆勐ゴκ档亓私馇榭觥=哟记者♀♀〉氖勐ピ苯樯艹疲目前百里景在售♀♀〉幕型最小92平方米,租♀♀≤价115万左右,最低首付三成,也就是34.♀♀5万左右。记者表示,手里只有♀♀∈几万现金,差得比较多。该售楼员♀♀∠蚣钦弑硎荆首付不足不要紧,这个他们可意♀♀≡帮着想办法。“我可以去找领导申请,♀♀〔还坏氖赘陡你延期,♀♀』蛘甙锬愕妗!笔勐ピ扁♀♀〗馐退担“借给你的钱是免息的b♀♀‖只要你写个借条给我们百里置业♀♀【涂梢粤耍发票正常给你开,肉♀♀』后就可以去办贷款了。”那么,这笔钱什么时♀♀『蛐枰归还呢?该售楼员表殊♀♀【,一年之内都可以。银人士♀♀。嚎发商垫资属“骗贷”,买房人要警惕风险首糕♀♀《的钱不够,开发商主动帮你凑,肘♀♀』要很少一笔钱就能买到一套房了,真的有这种好事♀♀÷穑磕暇┓康夭业一位资深业内人士告诉记者,天下♀♀∶挥忻夥训奈绮停一般来说,房地产市场上出现“分期殊♀♀∽付”现象的原因在于,调控政策压力粹♀♀◇,楼盘销售情况堪忧,由于开发商♀♀∮凶式鸹乜畹难沽Γ需要加快出货,就通♀♀」为买房人短期内“垫首付”来套取银贷款♀♀。以缓解由于持续调控♀♀《导致的公司财务方面的压力。对逾♀♀≮买房人来说,开发商“垫首付”看似能帮着解决首付问♀♀√猓且马上就能买房,但这♀♀♀也可能并非“馅饼”而是“陷阱”。意♀♀◎为买房人除了还房贷,还要还开发商垫的首付,还款压♀♀×Ψ炊变大。更重要的是,“如果市场持续冷清,开发商资金链断裂,很可能出现买房人交了首付后开发商‘跑路’的局面。”该专业人士分析称。一家大型国有银句容支的信贷部经理也向记者表示,首付必须是买房人的自有资金,开发商“垫首付”的做法,从政策角度来讲是违规的。2017年时住建部、中国人民银和银监会就有文件规定,开发企业不得垫付首付款,也不得通过首付分期等其他方式垫付首付款。“开发商垫首付,一旦被银查出来就属于骗贷为,不但贷款会被银收回,而且买房人个人的征信记录也将进入黑名单,以后贷款及其它金融为可能受影响。”责任编辑:贾振飞

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 郁亮谈2019年:万科要收敛聚焦巩固基本盘,跳出牛市思♀♀♀♀♀♀∥微信号“万科周刊”今日披露了郁亮在万科2019♀♀♀♀∧昴勘暧攵沟通会上的发言。该会议于2018年1♀♀♀2月17日在大梅沙万科中心举。万科♀♀《事会主席郁亮在发言中详解2019年万库♀♀∑集团要怎么“活下去”。郁亮指出,烩♀♀※本盘是指保证万科“活下去”的关键,脱离基♀♀”九探失去“活下去”的根基。2♀♀019年万科要收敛和聚焦,巩固基本盘。面♀♀《愿叨鹊牟蝗范ㄐ裕2019年万科应该摒♀♀∑一切投机、侥幸心理,跳出路径依赖和♀♀∨J兴嘉。据郁亮当时发言称,从万科自身多年的封♀♀、展经验来看,毫无疑问,从过去到现在,到未来10♀♀∧辏开发业务都将是万科的基♀♀”九蹋它支持着未来10年万科主意♀♀―的收入、利润和现金流。对♀♀∮谖镆刀言,基本盘就是住♀♀∏物业服务,虽然住区服务可能不是最赚钱的,♀♀〉它仍然是物业的基本盘,因为万科客户的库♀♀≮碑以此为基础。此外,逾♀♀◆亮认为,中国城镇化进程空间巨大,目前已经进入第♀♀《阶段:都市圈。房地产仍有发展空间♀♀。但这并不代表未来仍能靠吃这口饭活下去♀♀ T谧型道路上,万科依然挑战重重。“转型并封♀♀∏易事,尽管房地产业还不错,但是不代表我们未来烩♀♀」能靠吃这口饭活下去,所以我们必♀♀⌒胍做新业务。让赚大钱的人去赚小钱,难度太大♀♀ !庇袅林赋觯在“收敛聚焦,巩固提升基本盘”方面♀♀。万科具体要做五件事情,实现五个♀♀」ぷ髂勘辍F渲校万科现在有15000亿资产,这些资产都♀♀⌒枰认真梳理,这也是2019年的♀♀≈氐愎ぷ髦一。梳理资产、摸清家底后,还要调这♀♀←好资源,把不好的资源、没潜力的♀♀∽试础⑾兄玫淖试础⒗朔训拟♀♀∽试创理掉,要把不好的牌打掉,回一些好的赔♀♀∑来。最后,要配置好资♀♀≡矗包括项目、资金和组肘♀♀’资源,把资源用在对万科未来更有发♀♀≌骨绷Φ囊滴裆先ァS袅练♀♀、言如下:各位同事:大家上午好,今天首先由我就“20♀♀19年集团目标与动沟通会”主题“收敛♀♀【劢梗巩固提升基本盘”作报告。今天,主要讲菱♀♀〗个问题:第一,为什么要♀♀♀“收敛聚焦,巩固提升基本盘♀♀♀”?总部现在做事情前特别讲究为什么做,但很多殊♀♀”候我们并没有思考清楚这个问题,或者答案♀♀【不起推敲。所以,我们要求总部做每一件事,必须♀♀〗睬宄为什么才可以做b♀♀‖否则不能给各业务单位提要求。第二个问题,我们要遭♀♀≮2019年实现什么样的光♀♀・作目标?回答清楚这两个问题后,祝总会在“2019拟♀♀£度集团重点工作“中谈如何租♀♀■。为什么要“收敛聚焦,巩光♀♀√提升基本盘”?我想从三个方面棱♀♀〈谈:首先从宏观层面来看,逾♀♀⌒两个问题对我们影响特别大。第一是经济下压力加粹♀♀◇,“L”型走势尚未探底。昨天公布的♀♀∩缁嵘唐妨闶圩芏钤龇8.1%。这是历史最低碘♀♀°,经济下压力加大,并不是我们自己的判♀♀《稀2016年《人民日报》权威人士指出:“我国♀♀【济下压力并未消除。租♀♀≯合判断,我国经济运不可能是U锈♀♀⊥,更不可能是V型,而是L型的走势。这个L型是一个阶段♀♀。不是一两年能过去的。♀♀〗窈蠹改辏总需求低迷和产能过剩并存的格局难以斥♀♀■现根本改变,经济增长不可能像意♀♀≡前那样,一旦回升就会斥♀♀≈续上并接连实现几年高增长”。2018年10遭♀♀÷31日中央政治局会议又提♀♀〕觥熬济下压力有所加大”,意♀♀―“高度重视,增强预见性,及时采取对策”。过去我免♀♀∏听得最多的是“触底反弹“,我们的锯♀♀…历也是“触底反弹”。但权威人士告诉我们,现遭♀♀≮L型的竖线还没有到底,一般预计到2020年左右才有可拟♀♀≤见底。更值得关注的问题♀♀∈牵L型的那一横不知道会持续多少年b♀♀‖日本已经持续20年还未完肉♀♀~走出来。这突破了我们过去的认知,与过去的经历完肉♀♀~不同,房地产业从来不能脱离经济大势,所以我♀♀∶且深刻认识到,宏观形势并不乐观。今年四季度B♀♀G、BU在做事业发展计划碘♀♀∧时候,基于过去的经验,垛♀♀≡宏观形势判断都过于乐观,期待不锯♀♀∶后的“触底反弹”,但如今♀♀〉暮旯坌问埔丫不是这个样子,不是过了今年、明年锯♀♀⊥会好转,我们需要做好长♀♀∑谧急浮5诙个宏观方面的问♀♀√猓人口形势面临“少子化”挑战。我们的房子是骡♀♀◆给人使用的,如果人口减少,毫无疑♀♀∥饰颐堑男枨罂突Ь突嵯陆怠90后比80后人口少♀♀4,100万,00后又比90后少3,100万,也就是说♀♀20年间,从8岁到28岁的未来购房主力♀♀∪巳杭跎倭7,200万,而♀♀∏10后的情况也不容乐观。“少子化”倾♀♀∠蛴跋熳鸥鞲饕担中国所♀♀∥饺丝谥诙嗟挠攀疲也将不再存♀♀≡凇N颐浅K担人丁兴旺才能家族兴旺。国家♀♀ ⒚褡逡彩侨绱耍任何一个国家的经尖♀♀∶发展都跟人口密切相关。关键的问题是,过去20年♀♀♀“少子化”的倾向是不库♀♀∩弥补的。其实,我国的人口结构除了“♀♀∩僮踊”倾向,还遇到老龄化问题、社会阶层板结等问♀♀√猓这些都是我们需要面垛♀♀≡的重大问题,都会对社会和经济产生影响。这是万科♀♀∶媪俚牧较畲蟮暮旯矍魇疲某种意义上♀♀〗玻经济大势和人口结构比宏观调控政策对我们业的影响♀♀「大、更长远。因为宏观调控政策的影♀♀∠觳畈欢2-3年,但经济大势和人口结构问题♀♀〗10-20年。因此,“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,♀♀∈俏颐腔于对宏观形势的♀♀∨卸纤做的必然选择。♀♀〈右挡忝婵矗第一,住宅全面短缺时粹♀♀→结束,政策层面继续坚持“房住不炒”的烩♀♀※调。今天,中国人平均住房♀♀∶婊超过40平米,套户比率1.13,锯♀♀…过业过去20年高速发展♀♀。住房全面短缺的问题已经基本解决。另外过去房子有测♀♀∑富效应,买了房子可以涨价,但今天这个局面意♀♀〔发生了改变,因为“房住不炒”, 房子是♀♀∮美醋〉模不是用来炒的。住房的金融投资属♀♀⌒曰岜怀て谝种谱。这对我们有重大影响。第二,意♀♀〉集中度上升,头部企业间竞争激烈。今天中国T♀♀OP3包括万科在内的发展商共获碘♀♀∶13%的市场份额,超过♀♀1/8;TOP10的发展商是28%的市场份额,♀♀〕过1/4;TOP20的市场份额为39%,TOP30为5♀♀4%,TOP50为64%。这说明头部的企业越来遭♀♀〗重要,50家开发商获得2/3的市场♀♀》荻睿这说明竞争也会越来越激烈,而且是重量级选♀♀∈种间的相互竞争。如何在市场中脱♀♀∮倍出,考验的是方方面面的能力。第三,业的转型绝非♀♀∫资隆H舾赡昵埃包括万科在内b♀♀‖很多同都尝试转型,但是业转♀♀⌒褪欠浅2蝗菀椎摹J紫龋我们都觉得锈♀♀¤要找到一个和房地产业赚钱前景相当的业,碘♀♀~经验告诉我们,我们没有可♀♀∧苷业秸庋的业。当我们做物业、物流碘♀♀∧时候,发现每平米赚的钱都是以了几毛、几分为单位殊♀♀”,大家便觉得无从下手。这殊♀♀”候觉得开发业务有很多水分可以挤,要不省♀♀∈“桑创造出的利润可能比物业、物流多很多,但是这样♀♀∥颐悄苡形蠢绰穑烤」芊康♀♀∝产业还不错,但是不代表我们未来还能靠吃这♀♀♀口饭活下去,所以我们必须要做新业务。做新业务的殊♀♀”候,让赚大钱的人去赚小钱,难度太大♀♀ 5浇裉煳止,坦率而言♀♀。似乎没有什么特别成功的转型案例。我们的意♀♀〉还是有机会的,机会在哪里?中国的城市化进程肉♀♀≡在继续,房地产仍然会维持较大规拟♀♀。。我们还有大概20个点城镇化♀♀÷实目占洌过去城镇化水平还有一♀♀⌒┧分,比如部分农民工进城务工衡♀♀◇,还未真正转为市民,所以城市化还有烩♀♀→会。如果说第一阶段城市化以农民进城打光♀♀・为标志的话,现在第二阶段碘♀♀∧城市化已经开始,那就是都市圈化。扁♀♀∪如粤港澳大湾区、长三角一体烩♀♀’、京津冀一体化以及中心城市都市圈等。这♀♀♀其中依然有很多机会,比如粤港澳粹♀♀◇湾区中有香港、广州、深圳三糕♀♀■核心城市,各具不同的特色和能力,♀♀≌庠谌球范围内也不多见,所意♀♀≡有机会。另一方面,不同地区、不同业♀♀√之间,不平衡不充分的问题还非常明♀♀∠裕比如住宅消费并不是整体过剩b♀♀‖而是有些过剩,有些还没被满足,这就是为什么要“限♀♀ 钡脑因。关于租购并举,购的部分已表达♀♀『艹浞郑但租的部分才刚刚开始b♀♀‖人民美好生活还需要更多的内容供应和空间服务。比肉♀♀$很多房子越做越漂亮,环境也越来越美,但是粹♀♀∮空间、内容到服务,还远远跟不♀♀∩稀K以,以都市圈化为主要特征的城市♀♀』还在进,业的不平衡不充分问题还衡♀♀≤明显,我们的机会、潜♀♀×θ匀皇谴嬖诘摹U因为业发生这么大变化,外♀♀◎科更需要“收敛聚焦,巩固提升♀♀』本盘”。从万科自身多年的发展经验来看,毫吴♀♀∞疑问,从过去到现在,到未来10年,开发业务都将殊♀♀∏万科的基本盘,它支持着未来10年♀♀⊥蚩浦饕的收入、利润和现金流。遭♀♀≮过去3年,万科正是因为收敛♀♀【劢梗才赢得今天的战略主动。收敛聚焦是逾♀♀⌒代价的,这个代价是在过去3年里,吴♀♀∫们不再是业销售老大,不是所谓的业规模之王。过去3年♀♀。我们放弃了规模第一,回今天的战略布局主♀♀《。如果当初没有收敛聚焦,进入♀♀〉氖200-300个城市, 而非现在70-80个♀♀≈饕城市的话,我们不一定会丢掉销售老大的位置♀♀。但今天面对的困难和压力就会大很垛♀♀∴。所以,正是过去3年在地域上的收菱♀♀〔聚焦,才使万科赢得今天的战略主动。但吴♀♀∫们在客户愿意买单的好测♀♀→品好服务方面,需要改善与提高。光♀♀↓去宏观调控对业最大的影响,是把开发商的“武功”给♀♀》系袅耍因为限购限价,开发商在测♀♀→品上花的功夫减少很多。我们一直以为封♀♀】子卖出去就代表能力提高,其实并不是这样,我们虽♀♀∪煌ü收敛聚焦,赢得了战略主♀♀《,但是我们仍然需要好好打造客户愿意买单的好产柒♀♀》好服务。为什么把“客户愿意买碘♀♀ˉ”放在“好产品、好服务”前?因为我们在黄解♀♀○时代花钱让客户满意,但客户并不意♀♀』定买单,这种做法已经跟时代相违背,不能再这免♀♀〈做,我们要通过“客户愿意买单♀♀ 崩醇煅槲颐堑暮貌品、好服务♀♀ A硪环矫妫新动能业务发展不平衡,虽然物业事意♀♀〉部表现优秀,引领业发展♀♀。各方面布局也比较完整,但是其它新业吴♀♀●或多或少存在着前景不明、模式不氢♀♀″、目标模糊、管理粗放、队伍庞大、组♀♀≈复杂、结构混乱等问题。关于前景不♀♀∶鳎有些业务的前景很大程度取决于政策,而政策变♀♀』又比较多。比如说幼儿园教育问题♀♀。政策突然发生很大变化,使得前景非常不明朗。关逾♀♀≮模式不清,有些业务没有找到清晰的商业模式,我们短♀♀∑谀诓皇遣荒芘馇,但是一定要知道吴♀♀〈来不可以长期赔钱,否则锯♀♀⊥难以持续开展业务,所以要不断摸索商业模式。如果摸♀♀∷魅年尚未找到成熟的商业♀♀∧J剑业务就应该暂停♀♀。因为我们不知道怎么持续下去。我们也存在着目标模糊♀♀〉奈侍猓不仅总部,每个BG♀♀♀、BU乃至每位同事做事情前,♀♀《家思考清楚“为什么做”,而不是为做而做。测♀♀】分单位队伍很庞大,管理却很粗放,不是有人锯♀♀⊥能做好工作,我们需要做好相关的管理光♀♀・作。关于组织复杂、结构混乱,很多BG、BU♀♀∧谏瓒级、三级乃至四级子单位,结光♀♀」复杂,容易失控。基于上述问题,我们必须要收♀♀×簿哿玻巩固提升基本盘。什么是“基♀♀”九獭保炕本盘是指保证万科“活下去”的♀♀」丶,脱离基本盘将失去“活镶♀♀÷去”的根基。对万科集团而言,基本盘就是开发业务♀♀♀。对于物业而言,基本盘就是住区物业服务,虽然住区服♀♀∥窨赡懿皇亲钭钱的,但它仍然是物业的基扁♀♀【盘,因为万科客户的口碑以此为基础。所以,每个BG♀♀♀、BU以及总部三大中心都要找到自己的基♀♀”九獭R虼耍从宏观、业和自身三个方免♀♀℃来看,我们今天都到了需要“收敛聚焦,巩固提升基♀♀”九獭钡氖焙颉5焙旯邸⒁涤胱陨矶祭吹叫碌慕♀♀∽段时,是“危”是“机”取决于我免♀♀∏的选择和动。对于我免♀♀∏而言,偏离时代航道是危,顺应时代趋势是机;漠视库♀♀⊥户是危,坚持“好产品、好服♀♀∥瘛笔腔;投机取巧是危,勤勉耕耘是机;高调浮夸是吴♀♀。,诚实低调是机;消尖♀♀~懈怠是危,积极应对是机。毫无疑问,我们当然要♀♀⊙≡窕会,变化便意味着机会。万科在每一次的逆♀♀【持卸寄芊⒄沟酶好,♀♀≌是因为我们把每一次的变化和危机垛♀♀〖当作机会来对待。因此,我免♀♀∏一定要认清、顺应大势b♀♀‖明确、聚焦方向,收敛、凝聚力量,保证活下去、活♀♀〉煤谩⒒畹镁谩W罱,我在南方区域媒体交流会上♀♀√岬酵蚩埔“活下去”,大♀♀〖乙晕“活下去”应该像乞丐一砚♀♀※去讨饭吃,其实对万科而言,“活下♀♀∪ァ笔窍M活得更好,活得更久。在“收敛聚焦,巩固提♀♀∩基本盘”方面,我们要实现什♀♀∶囱的工作目标?2019年,面垛♀♀≡高度的不确定性,我免♀♀∏应该摒弃一切投机、侥幸心理,跳出路锯♀♀《依赖和牛市思维,围绕“城乡建设与生活服♀♀∥裆獭钡恼铰远ㄎ唬依外♀♀⌒事业合伙人机制,坚持以“客户为中锈♀♀∧,以现金流为基础,合伙奋斗,持锈♀♀▲创造更多真实价值,实现有质量发展”的长期经营肘♀♀「导方针,稳住基本盘。这是我们2019♀♀∧曜艿闹傅妓枷搿>咛謇纯♀♀〈要做以下五件事情,殊♀♀〉现五个工作目标。第意♀♀』,基于战略,明确发展方向,聚焦主航道,巩♀♀」烫嵘基本盘。基于战略指的是要从“城乡建设与赦♀♀→活服务商”战略出发,通过战略检题♀♀≈、业务梳理,明确发展方向。我们要把力量聚解♀♀」在“主航道”上,每个BG、BU都要明肉♀♀》自己的“主航道”,也就是主要业务。通过聚焦主航碘♀♀±,巩固提升基本盘。肘♀♀』有基础打的更扎实,才♀♀∧芊⒄沟母好。第二,♀♀』于市场,梳理、调整、配置衡♀♀∶资源(项目、资金和组织资源)。万科有近15,00♀♀0亿资产,这些资产都需要认真梳理,这也是♀♀∶髂甑闹氐愎ぷ髦一。♀♀∈崂碜什、摸清家底后,我免♀♀∏还要调整好资源,把不好的资♀♀≡础⒚磺绷Φ淖试础⑾兄玫淖试础⒗朔训♀♀∧资源处理掉,我们要把不好的牌打掉,回一些好♀♀〉呐评础W詈螅我们要配置好资源,包括♀♀∠钅俊⒆式鸷妥橹资源,把资源逾♀♀∶在对万科未来更有发展潜力的意♀♀〉务上去。第三,基于客户,打造客户愿意买单的好产柒♀♀》、好服务。业不管发生什么样的变化,即使♀♀∫滴缩也是十万亿级的市场。这十万亿♀♀〖兜氖谐≈校为什么客户♀♀≡敢饴蚍孔樱一定是因为提供了好的产品和服吴♀♀●。所以,每个BG、BU都要打造客户♀♀≡敢饴虻サ暮貌品、好服务,这样才能活下去b♀♀‖才能活得好。过去几年,我们把这个拟♀♀≤力疏忽了,我们做的不够好,现在必须要把它补回♀♀±础5谒模基于安全,守♀♀∽“踩、质量与价值观底线。集团最解♀♀↑发生好几起工程事故,这是不可接受的,♀♀⊙现赜跋炝送蚩频纳誉,所以质量问题会糕♀♀▲我们造成安全问题。除质量安全外,我们♀♀≡谧式稹⒁滴竦确矫嫱样存在许多安全隐患。菱♀♀№外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:贾兆恒重庆时时彩龙虎预测美经济前景有多糟?四分之三经济学家称两年拟♀♀♀♀♀♀≮陷衰退【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层出♀♀♀♀♀♀〔磺睿金融消费者维权举步维艰,新浪金融曝光♀♀♀♀♀台将履媒体监督职责,帮♀♀♀≈消费者解决金融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 来源:每日经济新闻每经记者 袁园每经编♀♀〖 廖丹2月25日,中国人民财产保险股份有限公司遭♀♀≮港交所发布公告称,公司董事会宣布,林肘♀♀∏勇因其他工作安排辞去公司糕♀♀”董事长及总裁的职务,逾♀♀∩二零一九年二月二十五日起生效。图片来源:摄图网2月♀♀25日,中国人民财产保险股份有限公司(♀♀∫韵录虺啤叭吮2葡铡保┰诟劢凰发布公告称♀♀。公司董事会宣布,林智勇因其他工作♀♀“才糯侨ス司副董事长及总裁的职务,由二零♀♀∫痪拍甓月二十五日起生效。林肘♀♀∏勇确认与董事会并无意见分歧。就林智勇辞任一事,♀♀〔⑽奕魏问孪钚枰通知公司股♀♀《。林智勇担任公司执董事、战略规划委员会衡♀♀⊥风险管理与投资决策委员会的委员职务维持不变。公♀♀】资料显示,林智勇于1980年加入中光♀♀→人民保险公司,历任中国♀♀∪嗣癖O展司福州市分公司副总经理♀♀♀、总经理,中国人民保险公司福建省分公司副总锯♀♀…理、总经理。就在林智勇辞职同一天b♀♀‖人保财险宣布,中国人民保险集♀♀⊥诺澄委员、中国人民保险集团副总裁谢一群获♀♀∥任为人保财险党委书记。据悉,谢一群于1980年4♀♀≡陆入中国人民保险公司。2001年至201♀♀5年期间,在太平集团及旗下多家子公司任♀♀≈啊2015年3月,任中国人保集团副总裁,2017年10月肉♀♀∥中国人保集团执董事。公开资料显示,人保测♀♀∑险的前身是1949年10月20日成立的中国人民扁♀♀。险公司,是中国人民保险集团股份有限公司的核心成员和标志性主业,保费规模居全球财险市场前列。2017年,人保财险车险增量保费235.9亿元,车险增速超越市场。非车险保费规模历史性突破千亿大关。政策性业务和新兴商非业务增长迅猛,农业保险、社会医疗保险保费规模双双突破200亿元,创新保险保费突破百亿元。封面图片来源:摄图网责任编辑:贾振飞通常与美国经济健康状况挂钩的周期性股票已推动道琼斯指数逼近历史最高水平,这表明投资者已重拾♀♀♀♀♀♀《猿中近10年的美股牛市的锈♀♀♀♀∨心。包括波音公司(Boeing Co., BA)♀♀♀ ⒏呤⒓团(Goldman Sachs Group Inc.♀♀。 GS)和埃克森美孚(Exxon Mobil Co., XOM)遭♀♀≮内的工业、金融和能源类股已推动道琼斯指数实现♀♀×续九周的上涨,创1995年以来碘♀♀∧最长周度连涨纪录,期间的累♀♀〖普欠达16%。这是道琼斯指数在经历去年末大跌之♀♀『笞叱龅囊徊令人炫目的反转情。该指数从♀♀∪ツ10月3日高点至12月24日期间累计♀♀∠麓19%。这波涨势背后的推动因素主要包括美国联邦♀♀〈⒈肝员会(Federal ♀♀Reserve, 简称:美联储)暗示已暂停加息进程,以及有♀♀∈据显示美国劳动力市斥♀♀ 表现强劲。一些投资者现在押注,增速缓慢♀♀〉步伐坚定的本轮美国经济扩张还解♀♀~延续至今年下半年,从而打破上世纪九十年代创出的租♀♀☆长扩张纪录。RBC Global Asset Management美国♀♀」善苯灰撞棵鸥涸鹑Ryan Lars♀♀on称,从当前和可预见未来♀♀〉那榭隼纯矗美国经济状况都将相当强劲。他表示,尖♀♀〈便美国经济增速放缓,市场也预计美国能够避免♀♀♀出现衰退。道琼斯指数上周五收盘创下去年11月8日以♀♀±吹淖罡咚平,较其去年10月3♀♀∪沾聪碌募吐妓平低3%。道琼斯指数已连续96个交易♀♀∪彰挥写丛旒吐迹去年则出现过连续1♀♀63个交易日未破纪录的情况。标普50♀♀0指数和科技股权重较高的纳斯达克综合指数今年以来录碘♀♀∶类似涨幅,分别较去年的纪录糕♀♀∵位低4.7%和7.2%。与此♀♀⊥时,周四美国将发布第四季度国内生产总值(GDP)殊♀♀↓据,并且美联储主席鲍威尔b♀♀〃Jerome Powell)周二和周♀♀∪将出席国会听证会,投租♀♀∈者料可从中一窥美国经济遭♀♀■长状况。此外,家得宝(Home ♀♀Depot Inc., HD)、梅西百货(Macy‘s Inc., Mb♀♀々及其他零售商即将发布的财报料将提供关于消费♀♀∈谐〗】底纯龅淖钚孪咚鳌Micro♀♀chip Technology Incb♀♀‘ (MCHP)首席执长Steven Sanghi在公司♀♀”驹略缧┦焙虻囊导ǖ缁盎嵋樯铣疲骸澳芙♀♀♀决争端问题当然是重大利好♀♀ N颐堑目突Ш途销商都非常谨慎……没有人愿意♀♀”徊蝗范ㄐ园碜∈纸拧!闭饧野氲继骞司解♀♀●年股价累涨24%。快速增长的芯片制造商类光♀♀∩,今年以来和周期类股走势一致,股价飙升。尽管如粹♀♀∷,从近几周资金流出股票基金和黄解♀♀○等避险资产价格上扬来看,许多投资者仍保持谨慎♀♀♀。多家公司在第四财季业绩电话会议上表殊♀♀【,由于关税前景不确定,难以♀♀《2019年业绩进预测。随着欧肘♀♀∞经济增长降温,一些投资者对美国经济能稳定多久持烩♀♀〕疑态度。美国12月份制造业订单和♀♀1月工业生产数据不温不火,也让投资♀♀≌咧室晒墒心芊裨俅葱赂摺b♀♀『昀资产管理(Manulife Asset Management)宏♀♀」劬济策略主管Frances Donald表示:“我们现遭♀♀≮需要的是另一种上涨的动菱♀♀ˇ,这种动力必将来自增长和经济数据♀♀ !蹦瓿跏谐∪似的改善对此前遭受重创的制造类♀♀」商嵴褡畲螅标普500指数工业类成分股已有18%的♀♀≌欠,有望成为基准指数的季度领头羊,这解♀♀~是2013年以来的第一次。航空航天巨头波音公司以31%碘♀♀∧涨幅创下历史新高,吴♀♀―道指2019年涨势贡献了♀♀25%的份额。上个月末公布的强劲季度业绩b♀♀‖推动波音股价出现飙升♀♀ 5乐钙骄股价是由股价加权计算得出的,而非标普5♀♀00指数采用的市值加权算法,因此,像波音♀♀≌饫喙杉鄹咂蟮墓司对指数走殊♀♀∑影响更大。今年周期类股引领小盘股走高b♀♀‖对希望看到各类不同板块上涨的分吴♀♀■师来说是个令人鼓舞的尖♀♀。象。JAG Capital Management首镶♀♀’执长兼首席投资长Norm Conley说:“这给我增添了一♀♀〉阈判模市场确实有了♀♀∈抵式展,而不仅仅是少数巨头受到追捧♀♀♀。”JAG最近几周增加了对周期类股的投资。银的业绩报告显示,最近一个季度银的放贷活动持稳,也对投资者信心起到支撑作用。KBW纳斯达克银指数今年累计上涨17%。长期美国国债收益率企稳助银一臂之力,因为银借贷期限较短,而放贷期限较长。高盛股价今年以来反弹17%,为同期道指贡献了7.3%的涨幅,本季度有望创2016年以来最大单季涨幅。美国原油今年截至上周五反弹26%,创史上开年36个交易日最大涨幅,提振了埃克森美孚和雪佛龙公司(Chevron Co., CVX)等生产商的股价。包括对建筑业至关重要的工业金属在内的其他大宗商品也触及数月来的最高水平,向将此作为一项经济指标的投资者释出令人满意的增长信号。Bel Air Investment Advisors董事总经理Jake Halladay表示:“我们仍认为美国是一个很好的投资目的地。” Halladay表示:“随着一切尘埃落定,客户的信心开始增强。”文章来源:华尔街日报责任编辑:李园银保监会副主席王兆星:严罚脱实向虚的票据套♀♀♀♀♀♀±

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